春风送暖启新程,绩效精研正当时 ——湖北华仁致远会计师事务所参加2025年襄阳市级预算绩效指标标准体系建设工作培训会
为了构建科学规范的财政绩效管理体系,襄阳市财政局于4月2日举办了针对市级财政部门、各预算部门(单位)的2025年预算绩效指标标准体系建设工作培训会。会议邀请湖北华仁致远会计师事务所进行专业授课,培训主题为《全面预算绩效管理及绩效指标标准体系建设解析》。襄阳市财政局预算绩效管理科负责人及相关人员、资金科室及所属预算部门(单位)财务负责人等120余人参加了培训交流学习。
随着全面预算绩效管理体系的深入推进,"花钱必问效、无效必问责"的绩效理念已然成为财政治理领域的行动共识。如何构建兼具政策引领性与实践适配性的绩效评价指标体系,是大家共同面临的挑战,也是学习课程的核心目标,更是每一笔财政资金"花得其所、用之有效"的责任担当。正如春日耕耘关乎秋实,通过创新绩效评价体系方能激活财政资金效能。
湖北华仁致远会计师事务所主任会计师、所长韩阳
湖北华仁致远会计师事务所主任会计师、所长韩阳根据现行财政绩效管理法规政策,结合财政部门需要,主要从四个维度展开讲授:一是财政绩效管理政策体系解析,聚焦"固本筑基"的体系思维,梳理全面预算绩效管理政策脉络;二是预算绩效目标管理,聚焦"抽丝剥茧"的流程优化路径,能够起到“政道循标尺,绩效树金规”的作用;三是绩效指标编制方法,聚焦"量体裁衣"的指标设计,形成分类分级、动态调整的指标体系构建方法论;四是绩效指标标准体系建设案例,聚焦"立木树标"的示范性建设路径,重点解剖部门整体支出绩效评价、经费类项目绩效评价和工程建设类项目绩效指标标准体系标杆案例。
在交流互动环节,大家畅所欲言,分享自己的实践经验以及过程中遭遇的困难与疑惑,韩阳老师一一做了解答。通过培训学习大家纷纷表示,“绩效管理不是冰冷的数字,而是责任的温度;指标体系建设不是终点,而是管理升级的起点”,能够熟能生巧巧能生精,数据为镜精准赋能。今日播撒财政绩效管理种子,明日采摘资金绩效硕果。
湖北华仁致远会计师事务所已面向政府财政及社会各界多次开展“财政预算绩效管理与绩效评价”公益培训讲座,从“资源配置、政策优化、财政可持续性”的三维做好预算管理,到树立"全方位、全过程、全覆盖"的立体格局,强调充分研习并围绕“预算绩效一体化管理体系”扎实开展工作,对财政部门的绩效管理意义非凡,将为提升湖北区域财政资金效能、服务公共事业高质量发展注入更强动力!
(湖北华仁致远会计师事务所 供稿)