湖北省注册会计师协会

　　为深入落实零基预算改革相关工作要求，进一步健全财政项目预算绩效管理体系，打通预算绩效管理从制度规范、指标度量到经费测算的全链条落地路径。2026年10月29日，长江水利委员会财务局在武汉组织召开“零基预算改革背景下的财政项目预算绩效管理”研究课题验收会。长江委财务局、水文局、节约保护局、水资源局、机关财务处、长科院、水生态所、网信中心及水保科研所等相关部门（单位）派代表参会，会议成立验收专家组。

　　武汉精益久其会计师事务所对交付的三项核心成果开展完整汇报演示。

　　一是《长江委预算绩效管理工作操作手册（试行）》，解决“事怎么管得住”的问题。手册系统明确预算绩效管理的职责分工与全流程规范，厘清各方管理职责，构建预算绩效全生命周期管理闭环，推动绩效管理流程标准化、规范化。

　　二是《五个财政项目的核心绩效目标和指标设置及取值指引》，解决“效怎么量得准”的问题。指引把每一项核心指标“是什么、取多少、从哪取”讲清楚、定下来，覆盖五大重点业务项目，建立多维度绩效指标体系，实现绩效指标可衡量、可核查。

　　三是水文测报项目数据库，解决“钱怎么算得清”的问题。数据库以定额标准为依据、以Excel表格为载体，实现工作量归集与经费测算的自动化、规范化，为零基预算编制提供坚实数据支撑；现场同步开展全流程实操演示，直观展现其便捷高效的应用优势。

　　三项成果相互支撑、环环相扣，形成“制度管事、指标量效、数据算账”的完整体系，能够切实为今后的预算编制、绩效监控和绩效评价工作提供有力支撑。

　　汇报演示结束后，各相关部门代表结合业务实际使用场景，针对成果落地应用提出针对性优化建议；专家组认真查验全套成果资料，从制度实操性、指标科学性、数据库实用性等角度给出宝贵完善意见。武汉精益久其会计师事务所认真听取并逐项记录，后续将逐条梳理、逐项落实，对操作手册、指标指引、水文测报数据库开展优化，进一步提升成果的适配性与实操能力。

　　武汉精益久其会计师事务所长期深耕预算绩效管理专业服务，具备丰富实务落地经验。下一步，事务所将充分吸纳本次验收会各方意见，完成成果优化完善，持续做好技术答疑与配套支撑服务，以专业技术力量助力长江委财务局持续提升财政项目预算绩效管理水平，赋能财务管理提质增效。

　　（武汉精益久其会计师事务所 供稿）