“对标提升防风险促转型”专题报道之二
编者按:对标提升就是通过不断与好的做法、案例进行比较,学习和借鉴先进经验,改善自身不足,提高自身竞争力,实现持续改进和不断超越的实践过程。继上期我们对湖北楚星会计师事务有限公司和黄石荆山联合会计师事务所对标提升防风险促转型实践经验进行报道之后,本期对天健湖北分所和武汉康力会计师事务有限责任公司的做法进行摘编,供各事务所学习参考。
扬帆起航,向国际化迈进
----天健会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所
3月11日,天健会计师事务所客户北京市春立正达医疗器械股份有限公司在香港联交所主板挂牌上市。这是获准从事H股企业审计业务的11家内地大型会计师事务所中,首例由内地会计师事务所担任申报会计师,并采用中国会计准则和审计准则的H股IPO项目。该项目的成功实施标志着天健会计师事务所在H股业务审计领域取得重大突破。为春立在香港上市提供服务是天健迈向国际化的重要一步。天健湖北分所积极跟进总所国际化战略,开展国际化建设工作,主要有以下几个方面:
第一,积极参与天健总部国际化服务网络的建设。网络化是国际化的必要基础,国际所是国际化的高级阶段。建立国际化服务网络是执业国际化的客观要求。为了保留我们的民族品牌,同时又能积极参与国际竞争,天健选择了主动国际化战略,以我为主组建国际执业网络。我们选择一些规模适当、理念趋同的当地所发展为天健国际成员所,逐步实现从全国性大所到国际化大所的转变。目前,天健已在香港、台湾设有成员所,在美国和欧洲设有联系所。天健湖北分所总经理邹贤峰积极联系美国纽约、波士顿地区的华人会计师,为天健在当地落地生根牵线搭桥。
第二,坚持走出去,扩大服务范围。我们无法选择外部市场环境,但是,我们可以选择自己发展战略。随着经济全球化趋势的深入,中国“走出去”的企业日渐增多。这就要求事务所顺应时势,把国际化作为自身发展的战略选择。事务所可以通过合并方式做大做强走出去,或者跟随企业走出去。我们不能为了国际化而国际化,我们的国际化进程应该紧紧跟随客户“走出去”的步伐。通过不断提升自身专业化技能,为走出去的中国企业提供专业服务。
天健湖北分所2015年新承接的上市公司客户—北京数码视讯科技股份有限公司,是清华科技园投资的一家高新技术企业。近日,天健湖北分所已经正式接到北京数码视讯在美国的两家子公司的邀请,将前往美国工作,这也是天健湖北分所首次在境外执业。
第三,加快国际化人才队伍建设。没有人才支撑,国际化便是纸上谈兵。要真正走出国门,必须引进复合型的国际化人才和培养具有一定国际化经验视野的专业人才,不仅需要对国际通用的语言有一定程度的掌握,更要熟悉当地的文化、法律背景。天健湖北分所不断强化人才队伍建设,积极引进和培育高端人才和国际化人才,大力支持和鼓励员工参与会计行业领军人才报考。
目前,天健湖北分所在职员工中有5人有境外工作或者求学经历,此次拟外派到美国执业的三位同事,其中卿武勤是全国注会行业金融方向的领军人才、曾在安永工作多年;吴方辉曾在境外企业、安永从事财务、审计工作多年。同时,我们积极支持员工除了参加CPA学习考试,还积极鼓励员工参加ACCA学习考试。现已有11人取得ACCA资格证书。
第四,加强对国际会计准则和国际惯例的学习,克服文化和交流障碍。由于内地与香港在财务环境、经营规则等方面存在一些差异,内地事务所的处理方式和香港的不太一样。因此,从业人员在开展H股相关业务时,就必须加强对国际会计准则、香港上市交易规则以及香港证券监管法律法规的学习,熟悉香港资本市场的工作机制和流程。
另外,对执业人员的专业、语言、文化继续教育也是一项任重道远的工作,现在有些有国际化背景的优质客户,要求在报告出具的时候同时提供中文、英文两个版本的报告。报告的编制、校对工作对于执业人员的文化素养无疑又提出了新的要求。我所为加大国际化人才的培养力度,下一步准备聘请专业机构进行培训,同时选派业务骨干前往境外培训和工作,加快培养一批具有国际视野、熟悉国际规则的专业人才。
第五,提高服务质量,提高品牌知名度。天行健,君子以自强不息;地势坤,仁者以厚德载物。国际化,对天健来说,是机遇,也是挑战。天健在国际化的道路上已经迈出了重要的一步,以后要继续向着国际知名事务所的方向迈进。循序渐进,稳步推进,注重质量,讲求实效。只有不断提高执业质量,为客户提供优质服务,才能在国际化的竞争中立于不败之地。
登高望远,举重若轻。天健湖北分所将借着H股的东风、借着此次在境外执业的经历,在国际化的进程中,继续扬帆远航!
制定财务外包业务标准 促进事务所健康发展
武汉康力会计师事务所董事长 梅佑轩
武汉康力会计师事务有限责任公司(以下简称“公司”)成立于1994年5月18日,公司成立二十多年来,本着“以质立所、以信兴业”的宗旨,秉承“成长源于创新、信任源于专业”的经营理念,崇尚“立于德、行与健、思于智、利于义”的核心价值观,于2012年入驻武汉•中国光谷自主创新会计服务示范基地,在“互联网+会计”方面先行先试,积极拓展财务外包服务,现已实现从传统的法定鉴证业务向财务外包服务转型,在服务海外高层次人才、服务中小科技创新创业探索了一条新路子。目前,常年跟踪服务的国家千人计划专家有269名,湖北省百人计划专家133名,3551光谷人才计划入选者1000多名。公司先后被武汉市人民政府授予“和谐企业”、“武汉市现代服务业(会计)领军企业”省文明办、省财政厅授予“省文明会计师事务所”等荣誉称号,康力党支部被中注协行业党委授予“全国先进会计师事务所党组织”荣誉称号,康力团支部被共青团注册会计师行业委员会授予“青年文明号”荣誉称号,在《湖北省2013年会计师事务所综合评价前百家信息》中位列第19名。
根据省注协印发《关于开展全省2015年会计师事务所执业质量检查工作的通知》精神以及关于开展执业准则对标提升活动主题,公司结合财务外包服务的实际情况,积极开展业务对标提升活动,以质量为根本,以诚信求发展,着力提高执业风险意识和专业服务水平,努力打造自己的核心竞争力。主要体现在以下几方面:
一、加强组织建设
针对当前我国经济面临的新常态,经济发展面临的换档期,传统企业的经济效益下滑,公司财务外包服务也将产生执业风险。公司主任会计师梅佑轩组织公司高管人员学习对标提升活动精神,结合财务外包的实际情况,制定了公司业务对标提升活动方案,并成立了康力所对标提升活动小组,主任会计师梅佑轩任组长,执行总经理高友利和沃思公司执行总经理程秋玲任副组长,7个副总经理任成员,明确各自的责任和工作目标。
二、制定并执行财务外包执业标准
郑登莲副总经理带领其他6个副总经理,经过2个多月的共同努力,根据公司财务外包特性,制定了公司财务外包执业标准——财务外包标准化操作手册,从业务承接、人员安排、执业操作规程、执业指南、复核规程、重大事项报告制度、档案管理规范等均制定了规定的标准,确保财务外包执业质量,防范执业风险。
三、研发在线会计平台,创新发展模式
为了积极响应国务院实施“互联网+”行动,公司组织研发团队自主研发在线会计平台,实现在线记账和在线看账,创建跨越时间与空间概念的财务外包服务新模式。目前在线会计平台已申请了2项发明专利和2项计算机软件著作权,平台开发进展顺利,计划今年底上线。
四、加强党群建设,提升凝聚力和创造力
公司充分依托党建载体,发挥党员的先锋模范作用。在党员及全体员工中开展“为企业献一言”等活动,增强党员的荣誉感和先锋模范意识,带动全体员工的工作积极性、创造性,增强员工的团队精神和奉献精神。利用党建带群建、党群共建活动,在公司营造健康向上、丰富多彩的文化氛围。目前“公司为我,我为公司,公司为我家”的正能量在公司广为传递,为公司蓬勃向上健康发展打下坚实基础。